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01、業(yè)務(wù)洽談
委派專業(yè)顧問到企業(yè)調(diào)研，系統(tǒng)了解企業(yè)現(xiàn)狀和高層期望，并提出診斷建議。雙方對現(xiàn)狀深入溝通，確定合作意向并簽訂合同。
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02、項目實施
對企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)評估，制定詳細(xì)的項目實施工作計劃，明確項目目標(biāo)，嚴(yán)格掌控實施過程中的工作進(jìn)度和項目質(zhì)量，根據(jù)工作節(jié)點提交項目階段性成果，并組織方案評審、輔導(dǎo)實施。
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03、售后服務(wù)
項目結(jié)案后，指定資深顧問定期進(jìn)行一對一回訪，定期溝通服務(wù)后續(xù)效果，并及時進(jìn)行答疑修正，為企業(yè)常年保駕護(hù)航。
021-52217199
