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服務(wù)產(chǎn)品
SERVICE PRODUCT
組織架構(gòu)和管控模式設(shè)計(jì)
? 發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)解讀；
? 組織架構(gòu)（模式）設(shè)計(jì)；
? 公司治理機(jī)制（高管委任聘用、分權(quán)授權(quán)、議事規(guī)則等）設(shè)計(jì)；
? 部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)；
? 組織變革、配套核算與考評(píng)機(jī)制設(shè)計(jì)。
 		流程優(yōu)化和再造
? 商業(yè)模式、業(yè)務(wù)形態(tài)解讀；
? 流程分類(lèi)框架（PCF）設(shè)計(jì)；
? 核心業(yè)務(wù)、管理、支撐流程細(xì)化設(shè)計(jì)；
? 流程說(shuō)明文件編寫(xiě)；
? 流程管理體系設(shè)計(jì)。

職位管理
? 職位價(jià)值評(píng)估；
? 職位矩陣（序列等級(jí)）設(shè)計(jì)；
? 任職資格體系設(shè)計(jì)；
? 職位變動(dòng)（增減、升降、入轉(zhuǎn)調(diào)離）管理。222




企業(yè)文化建設(shè)
? 公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀、關(guān)鍵成功要素（CSF）和業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸識(shí)別；
? 當(dāng)前組織氛圍、企業(yè)文化調(diào)研分析；
? 公司使命、愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念更新升級(jí)；
? 核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念詮釋?zhuān)?br /> ? 核心價(jià)值觀考評(píng)機(jī)制設(shè)計(jì)，與人事考評(píng)、職位管理對(duì)接。