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服務(wù)產(chǎn)品
SERVICE PRODUCT
績(jī)效管理
? 戰(zhàn)略（SP）解碼，調(diào)研公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和問(wèn)題；
? 輔導(dǎo)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP）；
? 輔導(dǎo)制訂部門和崗位工作目標(biāo)和計(jì)劃：PBC（或KPI & OKR）；
? 績(jī)效實(shí)施過(guò)程監(jiān)督輔導(dǎo)（D）、考評(píng)（C）、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用（A）等機(jī)制設(shè)計(jì)，與薪酬、職位管理對(duì)接。

 		激勵(lì)和薪酬管理
? 薪酬管理體系（含工資福利、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、股權(quán)、TUP等）設(shè)計(jì)；
? 精神激勵(lì)體系設(shè)計(jì)；

干部管理和人才梯隊(duì)建設(shè)
? 公司發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)鍵成功因素（CSF）解讀；
? 人才盤點(diǎn)；
? 人才規(guī)劃和管理繼任者計(jì)劃；
? 人才招聘&選拔、任用、培訓(xùn)開發(fā)、激勵(lì)、退出機(jī)制設(shè)計(jì)。